某本书上开宗明义：共产主义，你或许想象过，但不一定相信过！
我也YY一下：科技查新，你或许没做过，但一定听说过！
我做过10多年的查新工作，写作此博文时，还刚审核了一个查新项目，但想法还想表达，谁叫自己就是那么强烈地想咨询一下各位图书馆同行呢。
1、图书馆馆长，您是否相信科技查新是图书馆必不可少的一项服务？但是究竟一项什么样的服务？(定位问题)
2、图书馆员，您是否相信自己具备科技查新的能力？哪些能力是必须的，也是图书馆员可能具备的？您将一直坚持下去？(馆员定位问题)
3、科研项目负责人(无论是申请者还是成功者)，您是否想过科技查新是必不可少？科技查新是否有必要持续下去，如果需要存在下去有一个期限，您是否希望那是一万年？(持续时间问题)
4、科技查新管理部门，您是否认为科技查新资质与认证，何种方式更加合理？科技查新是否应该是一种中介机构？是否应该是一种法人单位？(科技查新机构的地位问题–现存是否尴尬)
5、科技查新培训专家，是否有必要建立科技查新的标准化？科技查新是一种标准文件还是更应该体现一些个性化？(标准化与个性化)
6、拥有了科技查新资格的单位，您的图书馆员工从事科技查新，他们的心态如何？您是否采取了多种方式的激励措施？是否有时激励措施也不太起作用？(查新人员的待遇与岗位认同)
7、没有科技查新资质的图书馆，您是否仍然一如既往地与领导一样，进行申报工作时，您是否会有许多的烦恼？(围墙之外的酸葡萄心态)
8、当我看见各大查新站点经验介绍文件中，＊＊查新站为＊＊国家重大项目或863项目查新，而且这些项目成功申请，您是否想过，如果没有您的查新，它们是否仍然会申报成功？查新在此过程中的作用？(查新报告的作用)
10、当各位都罗列出Dialog数据库检索情况，而我们却大多知道那是一种不太可能的实现办法，成本的核算就是如此？Dialog帐单的作用与价值体现在什么地方？(大把money花在国外，是否值得)
11、当一些学校在大力提倡博士论文开题查新，是否应该与申请项目查新有所区别？当许多人都拿着查新报告上写着的“未见国内外文献报道”的文件，到项目申请机构与专家面前，是否这些查新文件都是没有意义的？因为它的确不具有比较意义？(博士论文开题查新)
12、项目申请是否需要查新报告？因为项目的申请是寻求前人没有做过的项目进行研究，查新的提供是必须报告形式还是一种咨询意见方式更好？国外有科技查新一类的事物吗？(好象没有)
13、全国1000个以上的图书馆，现在有了57个查新站，这是图书馆普遍的服务项目还是一种独特的服务项目？(如何让更多的图书馆员体会到这么一种服务工作，尽管它与科技创新联系在一起)
几位专家的讲课中，自己记录了几句有意义的话：
1、我们需要制定标准！(谁来制定？谁更有权威？)
2、查新的生命力、战争力取决于在座的每一位。素质提高后，科技查新将会是永存的！(你相信吗？)
3、查新人员是40岁以上的，不做查新就没有别的部门要的女同志所做的事情！(多么大胆的讲话^-^)
4、查新审核不要那么多的馆长！(馆长可能时间会更紧张而无法顾及)
我自己说：查新工作也需要思想者！
查新报告究竟是为谁负责：查新员本人、项目申请者还是管理机构或评审专家？我迷惑之中….
–注：以下为自己多年的向业务部门上交会议与学习的报告内容形式表
培训班名称：第三批教育部部级科技查新工作站授牌暨查新审核员培训班
培 训 地点：武汉理工大学(圣宝龙)
培 训 日期：2007年3月12日至17日
参加者情况：图林丫枝…
培 训收获：获得“教育部科技查新审核人员资格证书”
培训详细情况：
1、教育部科技发展中心李主任宣布-第三批教育部部级科技查新工作站授牌。
2、教育部科技发展中心周副主任讲话，具体讲述教育部科技查新基本情况以及2006年站点评审。其中重点讲到，第三批查新站点A面向全国高校；B注重地域性；C突出学科和行业特色。在评审形式上分三级评审采用1000分打分标准体系，22所进行第二级评审的实地考察，进行加权选出14所高校图书馆。在提出的意见中，有几点是十分重要的。A提高科技查新的质量（加强查新人员和审核人员的业务学习与培训；人员及时补充-教育部与科技部培训有效；完善规章制度，特别是客户反馈制度；建立应急措施，保证查新质量）B加大宣传力度—数量要上去，宣传要到位，原则上博士生论文开题是必须要查新的。C增强服务意识。本校服务与社会服务相结合。
3、大会进行科技查新经验交流。包括上海交通大学图书馆、华中科技大学图书馆、天津大学图书馆、中山大学图书馆.
4、关于科技查新的讨论，分三组进行，踊跃热烈，了解各馆具体情况、收获很大。
5、专家培训。清华大学杨*教授—科技查新报告的质量评定标准；吉林大学张*教授—怎样成为一名合格的审核员-审核员的素质决定查新的质量、北京大学谢*教授-网络期刊的发展及其评价；国家知识产权专利局文献部吴*处长-专利检索案例分析；天津市科学技术信息研究所吴*教授—查新报告的审核要点与审改示例。
6、培训期间与多所高校图书馆、教育部科技查新站点负责人或工作人员进行交流，了解申报与实际工作中的经验、问题。
7、参加培训考试、获取资格证书。
网址：http://www.cutech.edu.cn/ShowArticle.asp?ArticleID=19800
学习!
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虽然没有做过，但从中得到过好处哦，哈哈。
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如果馆里领导说自己争取的查新业务遭到抵制,他们会很不爽的.实际上,查新应该要做的,但是不是需要那么多的图书馆都申请查新资质,图书馆有那么多的专家吗?工作人员在馆里的工作量度,困惑的是每年那么多成果,结果有许多还是重复研究,难道查新某些环节有相当大的遗漏????
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收获颇多呀，估计又会引发一次热烈的讨论了：P
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一口气提这么多问题，丫枝心情转好了。以后有机会做查新，一定要向你请教了。
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也谈谈我的一点想法吧，主动贴在这里:P.<br /><br />科技查新的定位依旧是用户为中心的，产品不一定是一个规范的查新报告，但是其内容是图书馆不可缺少的服务；<br /><br />图书馆员也是以服务用户为职责的，而能力是培养和实践中锻炼出来的，为了做好工作努力提高自己吧；<br /><br />持续时间我希望是一万年，随着科技成果的积累，我们拥有的资源越来越多，确立一个课题的时候，科技查新是必要的；但是流于形式的作为不论何时都不会是长久的，是要尽可能地制止的；<br /><br />科技查新报告就是一份咨询报告或者是第三方证明，一定范围内承担法律职责；<br /><br />科技查新更应该体现个性化，因查新目的分类可以实现部分的标准化规范，仅是规范作用而已；<br /><br />科技查新是一项繁重的脑力劳动，持续紧张的工作会使得工作人员疲惫、厌烦，需要采取相应的多种激励措施，调整心态和工作状态；<br /><br />Dialog和所有的数据库一样，都是查找资料、获得有用文献的工具，可以从其他途径找到的为什么要花高额的费用；当然个别时候以时间和经济效益平衡，还可能是必要的；<br /><br />立项查新本身和结题查新是有区别的.博士论文开题更应该是专题检索或者是专题咨询，个人认为和科技查新有一定差别。<br /><br />愿意和大家共同探讨<br />
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查新不是图书馆的本职业务，虽然有能力的图书馆可以开展查新，但是我们也要看到，全中国每年90%以上的查新报告是科技情报、行业情报和专利代理机构做的。国内高校图书馆里查新业务做的最好的，可能也无法完成本校的查新需求的一半吧，更不必说是为社会服务了。<br />我想，在高校图书馆里查新业务不会是主要业务，只是一种辅助性的服务。
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能得孙老师的回贴，十分意外与十分高兴。这方面您应该是有许多的思考与实践。
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从事查新工作的图书馆应该有很多，但不是任何图书馆员都能胜任查新工作，如果查新工作成为一种形式时，就谁都可以做这项工作了。<br /><br />申请课题的成功与否和查新没有必然的关系，只有当查新工作真正能够规范地运作时，它才有存在的必要和意义。<br /><br />我感觉项目申请还是需要出查新报告的，而博士论文开题查新就不必出报告了，而且现在一些查新机构定价也太高，很难让人接受。<br /><br />很多图书馆争取查新工作的开展，究竟能为科研为社会做些什么，我也很想知道呢。<br /><br />查新工作和信息素质教育有相似之处，应该受到重视但却处于矛盾的尴尬境地。
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啊，为什么不早一点发上来呀。目前刚刚对此很有兴趣，本来收到一个通知到珠海参加科技查新培训会滴，因为太远所以还是没去。如果早点看到这个通知，也可以去旁听一下。<br />也说一点想法。做为理工院校图书馆，无论大小，我认为查新工作是图书馆应该能承担的业务。否则的话，提供知识服务从何谈起。<br />另外，目前对于科技查新，是不是有很多馆是把它做为一个创收的项目来对待的，所以才如此重视？这样做的话又如何能体现图书馆精神所提倡的获取服务的平等性、公益性？<br />关于能否具备这种素质，我认为这里应该能体现图书馆事业的所谓核心能力：获取与整理知识。就目前的现状看，肯定不可能所有的馆员都具备这样的能力，因为“馆员”做为一个职称，门槛实在是太低了。但如果没有这方面的素质，我认为不能算做是一个合格的馆员。<br />再者，对于中小型馆而言，没有丰富的文献资源做为背景，很难开展这样的服务。
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圣宝龙饭店，坐在Y枝的后面，呵呵。你的总结我可不可以共享一下，直接就可以交给馆长了。<br /><br />请问Y枝，你们查新时是先查DIALOG，还是先查自己的主要数据库，然后用检索式到DIALOG中过一下下？<br /> <br /> 还有，如果自己的数据库足够多的话，比如说多过8个，比如说化学化工学科方面，是不是不用查DIALOG了？
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居然还有高人就坐在我背后呀，也太凑巧了。<br />也没有规定一定是8个库呀，许多图书馆的经验都是：先用dialog过一下(免费的)，先看一下文献来源于哪些数据库中，如果本馆有那些web数据库，就在web数据库中查询了。如果SCI和EI等，都能达到几十年，就用不着dialog了吧。因为成本不仅涉及到查新站，好象也涉及到用户的成本。<br />到于化工，主要看自己拥有的是不是特别重要的化工数据库，如果有了SciFinder，我想还用得着再查特别多的数据库吗？(专利和学位论文等除外)<br />自己的愚笨想法。多谢留言，下次向你多咨询与交流查新或别的图书馆工作。<br />申明：我也不是专家，只是这么一想而已
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不管这些问题怎么回答，反正把查新这个事情做好了，好处多多。
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做好就难了。教育部、馆领导、委托人、查新员想不到一块去。
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小水牛也干了几年查新，科技查新有没有必要做，由谁来做我觉得都不是问题。首先是有必要做，其次应由资源建设比较完备的机构来做，而且应该分专业，这样对提高查新员素质和报告质量都有利，对查新机构的发展也有利。<br /> 查新本来就是一项怎么做都有缺憾的工作，只能在一定范围内尽量做到最好。查新机构扮演好自己的第三方工作就行了，知识服务收费是应该的，干累了抓紧休息，别想太多了。祝我们的查新员身体健康！
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"查新人员是40岁以上的，不做查新就没有别的部门要的女同志所做的事情！"<br />此乃对40女性的人格侮辱,对查新的极大轻侮!抗议!严重抗议<br />
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虽然我觉得的查新工作毫无必要。<br />但在目前查新工作方兴未艾的情况下，查新工作存在的必要性及持续性不是我等的考虑方向。<br />所以我等就只能考虑查新工作如何才能做得更好，如何才能尽量使其对用户有用。<br />我指的有用不是它们能不能通过专家的审核，那些批准下来的项目是不是依据查新是不是依据专家是不是依据客观，也不是我们可以明白可以掌控的。<br />我们所能做的，不过是希望能查到更多申请课题的老师查不到有与它们相关的文献。<br />呵呵。一点点自恋。
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不得不说，是没什么必要。<br />咨询可以，查新就算了。<br />不专业是一方面，因为服务的目的而产生主观性是另一方面，客观的规范不好建立。<br />恩，算是图书馆第三产业之一吧
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你好！<br />这次会议你分在哪一组讨论？通讯录上序号是多少？<br />我想知道你是谁？<br />有幸参加这次会议！<br />您这次会议收获不小呀！以下仅是涂鸦，贻笑大方了！<br />我的观点是，查新是一项信息咨询活动，查新报告时项目咨询报告，共决策者参考的东西。这项业务的发展必然要走社会化的路子。作为从业人员，要想到尽快向项目咨询师方向发展。从我的角度现在回答您的13个问题：<br />1、如果我是馆长，该项业务就图书馆得一项必不可少的业务，一项高知识含量的文献信息增值的咨询服务。<br />2、是否具备查新能力，要看个人，我认为我有！<br />3、项目的咨询时必不可少的，而报告是书面的文献咨询检索分析的结果性东西，共项目申报者参考。<br />4、未来的趋势就是入同律师事务所一样，注册的法人机构！<br /><br />5、很有必要制定标准，作为具备一定效力的标准性文件。个性化职能体现在具体的内容上。<br /><br />6、目前，由于图书馆的大锅机制，几乎没有满意的敬业的从业人员，除非是瞎混的从业人员，才会满意。<br /><br />7、关键不在于申报，而在于切实将这项工作开展起来。<br /><br />8、这个问题复杂。查新报告的作用核心在于对项目申报书定稿前，对项目研究内容的调整上，好的查新会提高申报成功率。<br /><br />10、联机系统是保障查全率，必须的。如果已经定购得专业文献资源够用，也不必上联机系统。<br />Dialog帐单的作用与价值体现在什么地方？(大把money花在国外，是否值得)<br />11、博士开题查新，就是一般的立项查新，没有什么。只是面窄、精专而已。估计这样的查新，一般的查新员完不成。<br />12、这个话我在讨论会上讲过。这是查新的本来面目。国外就是项目咨询报告，做得好的，就是项目论证报告。过内查新的发展的方向就是这个。<br /><br />13、这是图书馆基本的信息咨询业务，只不过咨询的要求、目的、结果高而已。不但要求检索文献，而且要详细分析对比，并给出明确的签证结论。<br /><br /><br /><br />
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回霄飓<br /><br />我是分在第一组！
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通讯录在单位。我好象猜出你是谁了–西北？ 如果是你，我对你在讨论最后的发言印象非常深刻！
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我们要考到取得的成绩，也要靠到不足。要讲实话的意思就是这个意思，既要说好听话，也要说逆耳的话！
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你好！<br />我们同病相连，双休日还要忙呀！<br />哈哈！
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所言极是<br />积极做事<br />多角度考虑<br />有则改之<br />无则加勉
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我参加过一堂查新培训班的课，老师说：“我们查新机构和查新课题委托方是一条战线的”这如何能保证查新的客观性，还有查出有类似的结论，委托方总是反复改动查新点，否则不高兴。收人钱财，替人办事，无聊的游戏。这不过是一场分配查新市场利益蛋糕的游戏而已。
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